Embargo : Les informations présentées dans les deux volumes du rapport annuel ne peuvent être publiées ou diffusées avant le mercredi 18 septembre 2002 à midi,
heure d’été de New York ( 16 heures TU).
Washington, le 18 septembre 2002
— La Société financière internationale indique, dans le rapport annuel pour 2002 qu’elle vient de publier, que ses investissements pour son propre compte ont augmenté de 14 % pour atteindre 3,1 milliards de dollars au cours du dernier exercice. Son bénéfice d’exploitation a diminué d’un tiers par rapport à l’exercice 01 pour s’établir à 161 millions de dollars. Conformément à sa stratégie, qui consiste à appuyer les entreprises opérant dans des secteurs qui ont un fort impact sur le développement, la Société a réalisé les deux-tiers environ de ses nouveaux investissements dans les domaines des marchés des capitaux, des infrastructures, des technologies de l’information, de la santé et de l’éducation. Les prêts aux petites et moyennes entreprises effectués directement ou par le biais d’un intermédiaire se sont chiffrés à environ 540 millions de dollars, et ont représenté 17 % des nouveaux financements de la SFI pour son propre compte.
La SFI présente dans ce rapport annuel le premier examen consacré par la Société à la viabilité. Cet examen montre la logique commerciale de la poursuite d’une approche durable des investissements dans le secteur privé des marchés émergents et analyse l’impact des activités de la SFI sur les plans économiques, environnementaux et sociaux au cours d’un exercice caractérisé par des conditions du marché difficiles.
Face à l’évolution rapide de la situation sur les marchés émergents, la SFI s’est efforcée de mieux servir ses clients et de développer les activités en renforçant la coordination de ses services. Dans le message qu’il présente au début du rapport, le Vice-président exécutif, Peter Woicke explique que « la SFI a pris toutes les mesures nécessaires pour promouvoir un développement durable sur les marchés émergents, même durant cette période délicate, et n’a épargné aucun effort pour accroître leur efficacité et leur rentabilité.
La SFI a procédé à une vaste réorganisation durant l’exercice 02 et a affecté un plus grand nombre de cadres supérieurs dans des centres régionaux pour les rapprocher de leurs clients et assurer à ces derniers de meilleurs services. « Je suis convaincu que cette réorganisation lui permettra de mieux utiliser ses connaissances et ses compétences pour répondre aux besoins de ses clients. Les leçons apprises durant un exercice difficile ont conduit la SFI à améliorer ses produits et services. On ne peut que s’en féliciter » note M. Woicke.
Les résultats financiers de la SFI pour l’exercice 02 ont souffert du climat d’incertitude qui a régné en Argentine, le portefeuille d’investissements de la Société dans ce pays se chiffrant à plus d’un million de dollars. M. Woicke a réaffirmé que la SFI était déterminée à poursuivre sa collaboration avec ses clients pour les aider à traverser cette période éprouvante. Parce qu’elle s’engage pour le long terme et a les moyens d’investir sur des marchés où les capitaux privés se font rares, elle peut contribuer à rétablir un climat de confiance, même en période de crise, si les pouvoirs publics sont réellement déterminés à poursuivre des politiques judicieuses.
La SFI a monté de nouvelles opérations de prêts syndiqués (également appelés prêts B) d’un montant de 518 millions de dollars au titre de 17 projets et a levé 193 millions de dollars par l’intermédiaire de services parallèles pour mobiliser directement, au total, 709 millions de dollars pour des projets sur des marchés émergents durant l’exercice 02. Le volume des prêts B signés a diminué de manière générale par suite des conditions défavorables observées sur les marchés des capitaux et de la composition différente des activités de la SFI durant l’exercice, notamment le recours accru à des instruments libellés en monnaie nationale. Bien que les investisseurs privés soient moins enclins à prendre des risques, comme en témoigne la chute des prêts pour l’ensemble des marchés émergents, la SFI a accru légèrement le volume des ses activités de syndication, qui a atteint 330 millions de dollars pour l’Amérique latine.
L’examen de la viabilité présentée par la SFI dans le rapport annuel de l’exercice 02 reflète le nouvel engagement stratégique de la société. Il souligne que la Société a les moyens de faire profiter ses clients des connaissances spécialisées qu’elle possède dans différents domaines, et notamment les domaines environnementaux, sociaux et techniques, et développe ces derniers. La SFI estime que sa détermination à promouvoir un développement durable lui permet de se distinguer des autres institutions financières, de fournir à ses clients des services à forte valeur ajoutée et, en même temps, d’assurer le succès et la rentabilité de ses futures opérations. Le recentrage de son action dans une optique de durabilité s’inscrit dans une logique commerciale. De nombreux témoignages montrent que, bien souvent, il peut être très intéressant sur le plan financier d’améliorer les résultats en matière de gouvernement d’entreprise et sur les plans économiques, environnementaux et sociaux.
Le rapport indique également que :
· La SFI a signé des engagements bruts au titre de 204 projets dans 75 pays portant sur 3,61 milliards de dollars, dont 518 millions de dollars dans le cadre de syndications et le reste pour son propre compte.
· Le montant des engagements de la SFI en dollars aussi bien pour son propre compte qu’au titre de prêts syndiqués a augmenté le plus rapidement dans la région Asie de l’Est du Pacifique (où il s’est accru de 65 %), suivie par la région Europe et Asie centrale (45 %) et la région Amérique latine et Caraïbes (45 %).
· Dans la région Asie de l’Est et Pacifique, la SFI a engagé des financements au titre de 33 projets à hauteur de 673 millions de dollars pour son propre compte et de 67 millions de dollars dans le cadre de syndications. Douze des projets de l’exercice 02, parmi lesquels divers projets dans le secteur financier, concernent la Chine. La SFI a appuyé des projets novateurs dans le secteur de la santé en Chine et au Viet Nam.
· Dans la région Europe et Asie centrale, la SFI a engagé des financements au titre de 60 projets à hauteur de 664 millions de dollars pour son propre compte et de 74 millions de dollars dans le cadre de syndications. La SFI a notamment engagé 18 projets en Russie, dont un certain nombre se rapportent au secteur financier. La Société a aussi approuvé 12 nouveaux engagements en Turquie.
· Dans la région Amérique latine et Caraïbes, la SFI a engagé des financements au titre de 47 projets à hauteur de 1,1 milliard de dollars pour son propre compte et de 330 millions de dollars dans le cadre de syndications. Le premier accord d’investissement en Argentine depuis le début de la crise est particulièrement notable. En Colombie, la SFI a signé d’importantes opérations avec de grandes sociétés qui contribueront à renforcer le secteur privé par le biais de la fourniture de ressources financières et de l’amélioration du gouvernement d’entreprise.
· Dans la région Afrique subsaharienne, la SFI a engagé des financements au titre de 37 projets à hauteur de 252 millions de dollars pour son propre compte. La SFI a appuyé le secteur financier dans toute la région, notamment dans le cadre d’un mécanisme de prêt mis en place au Nigéria pour lier le développement des petites et moyennes entreprises aux activités de prospection pétrolière d’une grosse compagnie.
· Dans la région Asie du Sud, la SFI a engagé des financements au titre de 15 projets à hauteur de 250 millions de dollars pour son propre compte et de 17 millions de dollars dans le cadre de syndications. La SFI a continué d’offrir en Inde des produits qui sont nouveaux pour ce pays et notamment des garanties de prêts d’une valeur de 45 millions de dollars et des instruments de gestion des risques d’une valeur de 50 millions de dollars. La SFI a effectué son premier prêt libellé en roupies durant l’exercice.
· Dans la région Moyen-Orient et Afrique du Nord, la SFI a engagé des financements au titre de 11 projets à hauteur de 107 millions de dollars pour son propre compte et de 31 millions de dollars dans le cadre de syndications. La SFI a signé deux transactions notables pour la Syrie pour promouvoir le développement du secteur financier et du secteur industriel.
· Dans le cadre de son initiative pour promouvoir la viabilité, la SFI a mis au point un processus qu’elle utilise dans le cadre d’une opération pilote pour identifier, évaluer et suivre les nouveaux engagements qui ont un fort impact financier, économique et social ou au niveau du gouvernement d’entreprise. La SFI a déterminé que 47 % des engagements pris durant l’exercice 02 avait eu un impact soutenu à au moins un de ces égards.
La SFI a pour mandat de promouvoir des investissements privés viables dans les pays en développement, et de contribuer par-là à faire reculer la pauvreté et à améliorer les conditions de vie de la population. La Société finance des investissements privés dans les pays en développement, mobilise des capitaux sur les marchés financiers internationaux, et fournit des prestations d’assistance technique et de conseil aux États et aux entreprises. Depuis sa fondation en 1956, la SFI a engagé plus de 34 milliards de dollars de ses propres ressources et organisé 21 milliards de dollars de syndications pour 2 825 sociétés dans 140 pays en développement. À la clôture de l’exercice 02, le portefeuille d’engagement de la SFI se chiffrait à 15,1 milliards de dollars.
Le rapport annuel de la SFI est accessible en ligne à l’adresse suivante : http://www.ifc.org/ar2002
